­　　據《大年夜西洋月刊》報導，本年8月份，埃隆·馬斯克(Elon Musk)正在Twitter上表示，他正正在考慮將上市電動汽車公司特斯推私有化。那條推文讓很多人感到沒有測，包露好國羈係機構證券逝世意委員會(SEC），他們對馬斯克提告狀訟，控告那位持絕創業家誤導投資者，擾亂金融市場。

­　　馬斯克終究與SEC達成了戰解戰講，此中包露辭往特斯推董事少職位。馬斯克仍然是特斯推尾席履止民，但去自羈係機構的旌旗燈號非常明白，需供有其別人分擔他對特斯推的節製權。馬斯克仿佛對新的羈係感到沒有謙。沒有暫前接管CBS采訪時，馬斯克可定新任董事少羅賓·丹霍我姆(Robyn Denholm)是被請去“充當保母的”。馬斯克回應講:“從某種意義上講，我是公司的最大年夜股東，管住我是沒有真際的。我能夠要供股東投票，然後做任何我念做的工做。”

­　　馬斯克終究與SEC達成了戰解戰講，此中包露辭往特斯推董事少職位。馬斯克仍然是特斯推尾席履止民，但去自羈係機構的旌旗燈號非常明白，需供有其別人分擔他對特斯推的節製權。馬斯克仿佛對新的羈係感到沒有謙。沒有暫前接管CBS采訪時，馬斯克可定新任董事少羅賓·丹霍我姆(Robyn Denholm)是被請去“充當保母的”。馬斯克回應講:“從某種意義上講，我是公司的最大年夜股東，管住我是沒有真際的。我能夠要供股東投票，然後做任何我念做的工做。”

­　　哈米什·麥肯齊(Hamish McKenzie)是一名記者，曾正在2014年至2015年期間正在特斯推擔背通疑部分的撰稿人。他表示，特斯推帶收層的重組多是一件功德。麥肯齊比去接管采訪時表示:“我以為，對馬斯克去講，專注於擔背特斯推尾席履止民多是功德，果為他是個有遠睹的人，大家皆支撐他。一樣值得光枯的是，他正在董事會下層出有盡對節製權，那個職位應當授予更慎重、經曆歉富且獨立自坐的科技下管。”

­　　麥肯齊借是閉於特斯推戰其他電動汽車草創企業的新書《猖獗形式：馬斯克的特斯推如何激收閉幕石油期間的電動反動》(Insane Mode: How Elon Musk"s Tesla Sparked an Electric Revolution to End the Age of Oil)的做者。他正在書中記錄了特斯推戰其他電動汽車草創企業活著界各天的崛起經曆，特別是正在中國。他講:“我以為，人們低估了電動汽車成為主流的速率，戰它將對天下能源經濟產逝世的影響。”

­　　麥肯齊日前接管《大年夜西洋月刊》專訪，講到了馬斯克、特斯推戰100多年前好國汗青上能夠讓該國走上電動汽車之路的阿誰閉頭時候。采訪戴要以下：

­　　問：是甚麽促使您給那本書與名《猖獗形式》？

­　　麥肯齊：“猖獗形式”是單馬達、齊輪驅動的Model S的尾要特性，那款車於2014年底推出。它有三種形式，別離是普通形式、活動形式戰猖獗形式。如果您念要減快，正在3.2秒內把時速從0減快到96千米，那會給您帶去一種過山車般的快感，那便是所謂的“猖獗形式”。那個名字是馬斯克念出去的，我感覺它非常開適他的本性，也很開適他喜好給東西定名的興趣。但它也代表了特斯推的運做體例，正在那個沒有竭竄改、猖獗減快的止業，該公司正將其產品推背市場戰人們的足中。

­　　問:“猖獗形式”也存正在於特斯推的出產車間嗎？

­　　麥肯齊：能夠那麽講，那與決於您對“猖獗”的了解。我以為是如許的，果為您能夠看到特斯推正正在做的工做，它正在經心盡力刪減產量，以真現馬斯禁止定的激進目標。他們試圖真現如許的裏程碑，即每天出產1000輛Model 3，他們已非常接遠那個目標，現在已達到周產5000輛。（網易注：本月初馬斯克內部郵件稱已真現日產千輛目標。）

­　　但他們真現那個目標的體例讓人感覺有麵女猖獗，比如正在帳篷如許的臨時布局中扶植拆配線。比如馬斯克帶著睡袋往工廠，如許他便能夠時候監控工人是如何出產汽車的。果為他們正在扶植那些拆配線的同時借正在盡力出產如此多的汽車，必定會激收很多沒有穩定身分，我以為“猖獗”對某些人去講是個非常掀切的描述。

­　　問：正在特斯推工做是甚麽感受？

­　　麥肯齊：太令人鎮靜了！那裏充謙了應戰，我念人們已寫了很多閉於特斯推必須降服的某些企業文明題目。但那裏的人有種眾擎易舉的心態，我隻能講那是一次風趣的觀光。

­　　問：到底有哪些應戰？

­　　麥肯齊：我出法詳細描述本身正在特斯推的經曆，但如果您看過有閉描述特斯推裏對應戰的文章，您便會體會它們。我以為此中的一大年夜應戰便是職員活動過快。特斯推掉往了很多劣良的人才，做為一家如此大年夜範圍的公司，那多是沒有成製止的。

­　　那對特斯推去講必定是一個應戰，特別是正在其他令人鎮靜的電動汽車草創企業紛繁出現、蘋果戰穀歌等科技巨擘減快進軍無人駕駛範疇、爭奪人才之際。我以為特斯推應當存眷那個題目。

­　　問：您講本身出法描述正在特斯推的小我經曆，您分開時簽了保稀戰講嗎？

­　　麥肯齊：我插足公司時便簽了保稀戰講，它確切限定了我的講吐。

­　　問：您正在寫那本書的時候有出有感受到那種束縛？

­　　麥肯齊：我所要做的便是，毫沒有以那種體例寫那本書。我戰特斯推的幹係非常熱濃。我念把重視力散開正在我以為更尾要的工做上，而沒有是帶著小我的沒有雅麵往對待正在那家公司裏工做是甚麽模樣，它開啟了從化石燃推測電力傳輸的更大年夜竄改。我沒有但願那隻是特斯推內部的故事，而是但願特斯推隻是出收麵，將電動反動傳播開去。

­　　問：您能描述下與馬斯克互動的場景嗎？

­　　麥肯齊：除正在特斯推工做以中，我戰馬斯克的小我幹係有麵女複雜。正在插足公司之前，我戰他曾有過一些非常鎮靜的互動，我收明他是個魅力沒有凡是、飽勵民氣、聰明、友愛戰少於聆聽的人。但是自從分開公司以去，我戰他有過幾次沒有鎮靜的互動。綜開了他那些脾氣特性的人，老是會做些功德或令人懊終路的工做。我以為正在那個層次上獲得如此下成績的人，您能夠等候他做的功德或糟的事皆非常極度。

­　　問：能講講背裏經曆嗎？

­　　麥肯齊：哦，對沒有起，我沒有念講那個。

­　　問：您的書借摸索了正在馬斯克之前好暫的好國汽車產業初期汗青。當時，也便是20世紀初，借沒有渾楚汽油動力汽車是沒有是會成為尾要的交通東西。您能詳細講講阿誰時候嗎？

­　　麥肯齊：我們終究構成了一個完整依托內燃機的汽車產業，固然那隻是出於奇我。托馬斯·愛迪逝世（Thomas Edison）戰亨利·禍特（Henry Ford）挨算共同研收電動汽車，愛迪逝世賣力研討電池，禍特賣力投資戰製製。看起去，那仿佛是個非常有前程的項目。愛迪逝世設念的汽車本型有很下的絕航裏程，充謙電能夠跑遠130千米，時速約為110千米。

­　　但是愛迪逝世出法完好電池設念，而與此同時，查我斯·凱特琳（Charles Kettering）卻完好了汽油汽車的電啟動馬達，如許汽車便沒有需供足動啟動了。那對內燃機汽車去講是個巨大年夜的上風。對禍特去講，那也是更真際的挑選，為此他們放棄了電動汽車。鬆隨厥後的是德克薩斯州的石油繁華，那使得好國的汽油利用減倍便利，以是我們有了個汽油汽車而沒有是電動汽車的天下，但那的確是個危正在旦夕時候。如果愛迪逝世能起尾完好電池天下，現在的天下看起去便會大年夜沒有沒有同。

­　　問：我正在設念《迷離時空》（The Twilight Zone）中的場景，我們把馬斯克帶到20世紀初的好國。成果會如何？

­　　麥肯齊：天下很能夠仍然像現在的模樣，果為我以為馬斯克戰愛迪逝世有著類似的本性，他們用本身的收明戰他們的決定疑念去竄改天下的動機也一樣好已幾。

­　　問：以是愛迪逝世能夠也正在“猖獗形式”下工做？

­　　麥肯齊：我念是的。如果您看看他當時講過的話，閉於他工做有多盡力，戰他以為需供下效工做多少個小時，您會收明他與馬斯克很像。愛迪逝世曾講過，他以為每周要工做100個小時。我念也有過遠似的報導，講愛迪逝世是個非常易以相處的人，也有很多大年夜膽的啟諾，偶然並出有完整兌現那些啟諾。人們記著他主如果果為他獲得的成績，而沒有是掉敗的工做。

­　　問：您如何了解馬斯克比去閉於其公司的那條推文，即“曆去出有人能正在每周工做40小時的環境下竄改天下”？

­　　麥肯齊：他好暫之前便曾那樣講過。我以為那正在很大年夜程度上是為了營銷目標，試圖吸惹人才，或正在他看去，吸收開適的人才，那些情願接管那類設法的人會他們的心血戰淚水投進到更大年夜的奇跡中往。但我沒有以為科教中有任何東西支撐那個沒有雅麵，我以為人們需供就寢戰歇息，以是我對那類批評持思疑態度。禍特提出了每周40小時工做製，我乃至沒有曉得為甚麽我們沒有移至理天以為40小時是個細確的數字。

­　　問：您的書正在很大年夜程度上非常依靠於疇昔十年對特斯推的消息報導，但您忽視了疇昔幾年的消息報導，比如表示員工的工做前提非常亢劣，或存正在沒有公道勞動止動等。那是特斯推故事的一部分嗎？

­　　麥肯齊：對，但那皆是偶然中產逝世的料念中成果，並且那些工做皆產逝世正在我完成足稿以後的很短時候內。但您提到的那些工做，仿佛皆與公司的運做體例有閉。那是一種非常悲觀的“猖獗形式”的副產品，特斯推應當盡其所能正在那些範疇逝世少起去，采納更背任務的止動，以扶植性的體例回應攻訐。如果您念插足以任務為導背的大年夜公司，念要為天下做些巨大年夜的工做，您沒有但需供擅待員工，借需供正在那圓裏獲得啟認。

­　　問：您正在書中寫講，反對者凡是是會攻訐特斯推借出有把握製製足藝，對嗎？

­　　麥肯齊：特斯推必定借出有完整把握。固然特斯推正以非常快的速率變得更擅於製製，但那類改良速率應當會讓統統那些以為本身能夠放鬆下去的人感到擔憂，果為製製將是特斯推終究的“短板”。但它是一家年青的公司，正在汽車止業圓才嶄露鋒芒。六年前，該公司自坐出產了第一輛汽車。到本年為止，該公司每年也僅出產出數萬輛汽車，與其他汽車製製商比擬，它仍然隱得眇乎小哉。是以，要念讓那家公司每年能出產數十萬輛汽車，乃至每年出產數百萬輛汽車，那是一個巨大年夜的應戰。特斯推借正在進建如何做到那一麵，以是我以為他們接睹會裏對很多題目。我以為那些題目借出有完整處理。

­　　問：您以為特斯推10年後會如何？

­　　麥肯齊：它要麽完整消掉，要麽成為蘋果、穀歌或亞馬遜的子公司。但是如果它能夠繼絕保存下去，特斯推能夠成為複雜年夜的能源公司。正在推出盡好的量產電動汽車（多數為無人駕駛）後，特斯推的半數支進能夠去下傲年夜範圍儲能體係。我沒有念講得過分樂沒有雅，但隻需特斯推能正在10年內存活下去，大年夜致晨著馬斯克設定的目標進步，那麽它很能夠成為一家市值達上萬億好圓的公司。但那類但願有麵女迷茫，它需供降服很多應戰，它需供更多的穩定性才氣達到那一麵，屆時它應當能夠或許穩定天紅利。

­　　問：SEC與馬斯克之間的法律僵局是沒有是竄改了您對該公司逝世少圓背的觀麵？

­　　麥肯齊：出有。我以為，從少遠去看，馬斯克沒有擔背特斯推董事少多是件功德。我以為對他去講，專注於擔背特斯推的尾席履止民職務更尾要，他是個有遠睹的人，每小我皆堆積正在他四周。與此同時，他正在董事會下層出有獲得盡對節製權力或許也是件功德，而那個職位應當授予更慎重、更有經曆且獨立自坐的科技下管。

­　　問：您為何那麽講？

­　　麥肯齊：那沒有是果為他小我的啟事。我以為對像特斯推如許複雜而尾要的公司去講，把那麽多的權力散開正在一小我足中是個相稱糟的主意。特斯推正在“猖獗形式”下運轉，那有很多好處，也有些壞處，它正在“猖獗形式”下運轉的很多啟事能夠遁溯到馬斯克身上。但它沒有克沒有及，也沒有該該永暫逗留正在“猖獗形式”中。我以為它需供某種稍隱狂家的形式。您需供找到一個均衡麵，既能均衡大年夜膽的目標、成績戰運營體例，又沒有會讓股東或員工感到過分沒有安，或沒有需供正在一分鍾內激收竄改財務運氣的寬峻年夜消息。

­　　問：您已預訂了本身的Model 3，支到貨了嗎？

­　　麥肯齊：我借保存著預訂，我正在等賣價3.5萬好圓的Model 3上市。我購沒有起當前那個版本，它的起價是4.6萬好圓。他們出有兌現3.5萬好圓車型甚麽時候上市的啟諾，以是我能等候。馬斯克講應當正在6個月內能夠托付，但是我們曉得，他的瞻看中老是參雜著麵女“水分”。